Borealis Petrokjemiske Fagforening NOPEF avdeling 14
 

1.0     ORGANISERING

          1.1     STYRET

          1.2     BEDRIFTSUTVALGET

          1.3     ARBEIDSMILJØUTVALGET

          1.4     ANDRE VERV

          1.5     GRUPPETILLITSVALGTE

          1.6     VERV UTENFOR AVDELINGEN

          1.7     MEDLEMSUTVIKLINGEN

          1.8     MØTEVIRKSOMHETEN

          1.9     GENERELT

2.0     TARIFFORHANDLINGENE

          2.1     KRAV FRA Avd. 14

          2.2     FORHANDLINGENE

          2.3     RESULTAT AV FORHANDLINGENE

3.0     SAKER OG AKTIVITETER I PERIODEN

          3.1     NYTT LØNNSSYSTEM

          3.2     FELLES BEREDSKAP/BHT HYDRO RAFNES /  BOREALIS

3.3           FORBUNDET

3.4           LO GRENLAND

3.5     RÅSTOFFSITUASJONEN

3.6           STUDIEARBEIDET

3.7           ANDRE SAKER

4.0     UTVALGSSAKER

          4.1     BEDRIFTSUTVALGET

          4.2     DATASAKER

4.3           UNGDOMSARBEIDET

4.4           LIKESTILLINGSSAKER

4.5           ARBEIDSMILJØUTVALGET

          4.6     ATTFØRINGSUTVALGET

          4.7     AKANUTVALGET

          4.8     DEN VALGTE VERNETJENESTEN

          4.9     STYRE OG BEDRIFTSFORSAMLING I BOREALIS AS        

          4.10    KONSERNUTVALGET - (CCC)


1.0           ORGANISERING

1.1       STYRET

                   

Leder  :

Hallgeir Kjeldal                        LBO     Til 01.10.                    

Jan Arne Johnsen                   MH      Fra 01.10        

Nestleder:

Jan Arne Johnsen:                  MH      Til 01.10

Leif Karlsen                             K.S.MEK  Fra 01.10               

Sekretær :

Ann-Karin Pedersen    LBO                

Kasserer :

Jorunn Krogstad          LBO                

Styremedlemmer:

Hans Ødegård             LBO                

Olaug Hole                  MA                  

Geir Olsen                   MH                 

Helge Kjørholt             LBO

May Hilde Bjerke         LBO    

            VARA:

            1.Gunnleik Lofthus                  K.S.MEK        

            2.Gunn Gregoriussen              SALG  

            3.Thove Marie Johansen        LBO  

            4.Halvdan Raudsepp              LBO    

1.2            BEDRIFTSUTVALGET

Representanter:                                            Personlig vararepresentanter.:

            Leder                                                               Hans Gundersen         K.S.MEK

Nestleder                                                         Helge Kjørholt             LBO

Synnøve Nordås                     IT&S                Leif Karlsen                 K.S.MEK

Tove Rymill                             MA                   Olaug Hole                  MA

Runar Fjeld                             LBO                 Wivy A Skotnes           KANTINE

                                               

1.3            ARBEIDSMILJØUTVALGET:

Representanter:                                           Personlig vararepresentanter:

Jan Arne Johnsen                   MH                  Hallgeir Kjeldal                        LBO    

            Leif Karlsen     fra 01.10          K.S.MEK         Jan Arne Johnsen                   MH fra 01.10

Jorunn Krogstad                      LBO                 Geir Olsen                               MH

          Miljøtillitsvalgt:                                             Vara:

            Roy Engen                              LBO                 Torgeir Hansen                       R&D


1.4       ANDRE VERV:

KONSERNUTVALGET:                                 Leder

Vara:                                                               Nestleder

                                                                                    Sekretær

BEDRIFTSFORSAMLINGEN:                        Leif Sagafos                LBO

                                                            Olaug Sagbakken       MA

Vara:                                                               Jan Arne Johnsen       MH

                                    Helge Kjørholt             LBO

STYRET, BOREALIS A/S:                             Hallgeir Kjeldal            LBO

                                                                        Jorunn Krogstad          LBO

Vara:                                                               Halvdan Raudsepp     LBO

                                                                        Synnøve Nordås         IT&S

SOSIALTILLITSVALGT:                                Leif Karlsen                 K.S.MEK        

DATATILLITSVALGT:                                   Hans Ødegård             LBO    

            ATTFØRINGSUTVALG:                                 Leder

                                                            Hovedverneombud

                                                                        Sosialtillitsvalgt

STUDIETILLITSVALGT:                                May-Hilde Bjerke                     LBO

                                                                       

UNGDOMSKONTAKT:                                  Ann-Karin Pedersen                LBO

IT-ANSVARLIG:                                             Rune Mathisen                        R&D

                                                                                   

LIKESTILLINGSTILLITSVALGT:

Representant:                                               Vara:                                      

Leif Sagafos                            LBO                 Olaug Hole                              MA                              

VALGKOMITE:

Representanter:                                 

Thove M. Johansen                LBO                

Rolf Berglund                          LBO                

Per Ivar Polsrød                       MH     

Vara:

Gunn Gregoriusen                   SALG              

REVISJON

Sigmund Ufs                            MA      

Sigrid E. Johansen                  ØKO               

Vara:

Liv Pettersen                           ØKO               


1.5       GRUPPETILLITSVALGTE

            HMS                                                                Jan Baar Kristoffersen

            TS                                                                   Roger Didrichsen

            IT&S                                                                Synnøve Nordaas

            MERKANTILE                                                 Tove Rymill

            SENTRALLAGER                                           Arne Gundersen

            KANTINE                                                         Bente Øyborg Pedersen

            PORTVAKT                                                     Øystein Sorter

            LEDERE/FUNKSJONÆRER                          Helge Kjørholt

            LBO/PEL                                                         Hans Ødegård

            LBO/PP                                                           Runar Fjeld

            LBO/PEH                                                        Odd Bohlin     

            MH                                                                  Jan Arne Johnsen til 1.10.

                                                                                    Geir Olsen fra 1.10

            K.S. MEK                                                        Leif Karlsen

            K.S. EL/AUT                                                    Jan Bjørn Sætre

           

1.6       VERV UTENFOR AVDELINGEN

Hallgeir Kjeldal            Medlem av NOPEFs landsstyre og næringsutvalg til 01.10

            Medlem av styret i LO-Grenland og mediautvalget, etterfulgt av

                                                Jan Arne Johnsen  01.10

            Jorunn Krogstad          Vara til NOPEFs landsstyre

                                                Leder av NOPEFs opplæringsutvalg                                                                                      Varamedlem i klagenemnda kjemi/prosess

                                                Medlem av fagutvalget i ORKJEMI

            Thove M. Johansen    Medlem av NOPEFs opplæringsutvalg

                                                Vara til NOPEFs landsstyre

                                                Medlem i ORKJEMI    

                                                Medlem i prøvenemnda i faglaborant

            Roy Engen                  Medlem av NOPEFs HMS-utvalg

1.7       MEDLEMSUTVIKLINGEN

Ved årsskiftet var det 318 aktive medlemmer. Medlemsmassen er stabil til tross for at bemanningen på Rønningen er redusert.

1.8            MØTEVIRKSOMHETEN

Det har vært avholdt 11 styremøter, 1 styremøte felles med Rafnes og 9 medlemsmøter i perioden.  Arbeidsutvalget har hatt jevnlige møter


1.9       GENERELT

I 2000 har vi fått en del ettervirkninger av omstillingsprogrammet som har vært kjørt.  De organisasjonsmessige endringer som ble foretatt i forbindelse med SDP, skulle nå gi full effekt.  Det ble ikke slik.  Vår gjentatte fokusering på at kompetanse må tilføres for å kunne arbeide effektivt i en ny og flatere organisasjon, viste seg å være riktig.  Årets begynnelse viste med all tydelighet at de nye teamene fungerte dårlig sammen.  Et prosjekt for å gjøre organisasjonen bedre i stand til å fungere blei nedsatt.  Dette prosjektet kalles Lagutvikling og har fått økonomisk støtte av Etter- og videreutdanningsreformen.

I første halvdel av året var arbeidet med nytt lønnssystem inne i en avgjørende fase, og klubben hadde jevnlige medlemsmøter hvor lønnssystemet var på dagsorden.  I mai ble den endelige rapporten framlagt, og en avtale om nytt lønnssystem ble inngått 20. desember.  Temaet er belyst i eget avsnitt

Lønnsforhandlingene var avgjort meget vanskelige, delvis grunnet uavklart lønnssystem og delvis grunnet rein økonomi, se eget avsnitt.

Lederskifte i klubben.  Hallgeir fikk ny jobb i selskapet som informasjonssjef i Manufacturing Division.  Lederskiftet skjedde 1.oktober.  Styret foretok opprykk av Jan Arne, mens ny nestleder, Leif Karlsen, ble valgt på medlemsmøte.

Justering av LBO (Lagbasert operasjon).  På slutten av året mente bedriften at den nye

7-skift planen var for dyr og ga for lite igjen.  Et forslag om å gå til 6-skift, men med en dagtidsgruppe ble diskutert og vedtatt.  Igjen et eksempel på at NOPEFs forslag fra 1997 viste seg å være godt begrunnet.  Modellen som nå er aktuell er en “blåkopi” av det forslaget vi framla i begynnelsen av Site Development.

2.0           TARIFFORHANDLINGENE

2.1       KRAV FRA AVD.14

2000 var hovedoppgjørsår, men et sentralt oppgjør.  Det vises i denne sammenhengen til NOPEFs bransjevise oppgjør.  Klubben avholdt en tariffkonferanse på Badeparken for styret og gruppetillitsvalgte den 26. og 27. mai.  Temaer som ble diskutert på konferansen var bl.a.:

·        Faste tillegg % eller kroner

·        Nytt lønnssystem automatikk eller individuelt

·        Opprykk / innplassering i nytt system

·        Konverteringsgevinst

·        MAS – hvordan håndtere dem som ikke får opprykk

·        Kontrollkomite

·        Beredskapstillegg


Følgende hovedkrav ble presentert for bedriften ved åpningen av årets forhandlinger:

·        NOPEF ønsker en utjevning av profilene i lønnssystemet. En måte å gjøre dette på er å gi et reint kronetillegg på alle trinn i tabellen.

Prioriterte krav :

·        Kr 12.000,- på tabellen.

·        Navngitte personer i kantina innplasseres i lønnsgruppe 4.

·        Vakt- og andre tillegg legges inn som pensjonsgrunnlag

·        Overtid kompenseres med minimum 100% for alt overtidsberettiget personell

·        Avtalen om 15 timers avspasering/år videreføres i perioden

2.2            FORHANDLINGENE

NOPEFs forhandlingsutvalg besto av:: Hallgeir Kjeldal , Jan Arne Johnsen, MH, Hans Ødegård, LBO, Roger Didrichsen,R&D, Jan Baar Kristoffersen, HMS, Helge Kjørholt, LBO, Olaug Sagbakken, MA, Runar Fjeld, LBO, Ann-Karin Olsen, LBO , May Hilde Bjerke, LBO, Steinar Køller, K.S.MEK,Jan Bjørn Sætre,.K..S.EL/AUT

Det var et godt forhandlingsklima under forhandlingene, men med sitt siste tilbud viste

bedriften at de ikke tok hensyn til NOPEFs krav.  Vi hadde flere "kreative" forslag til hvordan våre krav kunne innfris, uten å påvirke totalramma.  Dette ble rett og slett oversett, og ikke engang gitt tilbakemelding på!  Bedriften brøt forhandlingene,og hele sommeren gikk uten bevegelse i forhandlingene.  I august kom bedriften med et nytt tilbud: Forbrukslånet ble økt fra  55-til 100.000 for ansatte opp til lønnsgruppe 11 og en protokoll om harmonisering

av låneordningene. Dette gjorde at medlemsmøtet godtok tilbudet.

2.3       RESULTAT AV FORHANDLINGENE

GENERELT TILLEGG:

Lønnsgruppe 1 – 5      kr 10 000,-

Lønnsgruppe 6 – 16    3,7 % dog minst kr 10 000,-

ENDRINGER I SÆRAVTALEN:

·        Bevegelige helligdager kompenseres fra kl 2300 dagen før julaften,nyttårsaften og pinseaften.

·        Overtid fra fredag kl. 16:00 kompenseres med 100% for dagtidsansatte

·        Ansatte berettiget til overtidsbetaling og som blir pålagt å organisere /administrere ulike arrangementer i bedriftens regi, skal kompenseres i henhold til ordinære overtids-bestemmelser for tiden de er pålagt å arbeide ut over ordinær arbeidstid.

·        Endring av inngangsnivå for høyskoleutdannede i ingeniørstillinger heves fra

lgr. 6.3 til lgr. 6.4.

·        Inngangsnivå for siv.ing. endres fra lønnsgruppe 7.4 til 7.5 og for

cand.scient til 7.6.

·        Kompensasjon for bortfall av overtidsgodtgjørelse for ansatte i

lgr. 12 - 16 økes til kr 45 000,- p.r. år.


SPESIELLE FORHOLD:

·        Kr 20 000 av vaktgodtgjørelsen legges inn i pensjonsgrunnlaget fra fylte 55 år.

·        Bedriften flytter navngitte personer i kantina til lgr. 4

·        Avtalte 15 avspaseringstimer faller bort når 5. ferieuke er komplett.

Det nedsettes et utvalg for å se på arbeidssituasjonen til beredskapsoperatører som ikke lenger fyller helsekravene.

·        Ansatte som er innplassert i de nye rolleprofilene i KS El/Aut., KS Mekanisk og LBS er avlønnet i lønnssystemets lgr. 5.TH etter personalhåndbokens bestemmelser i kap. 7.2

Denne lønnsinnplasseringen vil være grunnlaget for konvertering til nytt lønnssystem.  Partene er enige om å starte disse forhandlingene 29.8.2000.

·        Bedriften vil se på en harmonisering av låneordningene.

3.0     SAKER OG AKTIVITETER I PERIODEN

3.1            NYTT LØNNSSYSTEM

Arbeidet med nytt lønnssystem fortsatte i 2000.  I dette utvalget satt Helge Kjørholt og Hallgeir Kjeldal for NOPEF. Lønnnsystemutvalget framla en rapport, ”Lønn 2000” til partene forut for årets lønnsoppgjør.  Rapporten var omfattende og beskrev et helt nytt lønnsprinsipp.  Prinsippet var nært knyttet opp mot innføringen av rollebeskrivelser og rollenivåer.  Hovedhensikten var å framskaffe et forslag til et lønnssystem som gjelder alle nivåer, og hvor man har muligheter til individuell og gruppemessig utvikling.

Det framlagte forslag beskriver et system som tar hensyn til NOPEFs krav om kollektiv vekst, samtidig som systemet gir mulighet for individuell lønnsutvikling. 

Debatten var stor, og systemet ble ikke gjenstand for forhandlinger før seint på året.  Avtale om innføring av nytt lønnssystem ble inngått i desember 2000 etter at medlemsmøtet hadde gått inn for dette med stort flertall .

3.2            FELLES BEREDSKAP / BHT HYDRO RAFNES/BOREALIS

Arbeidet med videre felles beredskap mellom Hydro Rafnes, nå Hydro Polymers og Noretyl AS, og Borealis ble videreført i 2000, men grunnet flere forhold er denne saken ikke konkludert.

Den samme prosess er iverksatt vedrørende helsesamarbeid, hvor også Bamble kommune er med i diskusjonen.


3.3            FORBUNDET

                   

Forbundet har vært i løpende kontakt med klubben.  Det har vært spesiell fokus på prosjekt “Gass til Grenland”

NOPEF avholdt sitt 7. ordinære landsmøte i Haugesund i tiden 4. Til 8. oktober.

Fra avd 14 deltok:                   Jan Arne Johnsen, leder

                                    Ann-Karin Pedersen, sekretær

                                                            Hans Ødegård, styremedlem

                                                            Roy Engen, miljøtillitsvalgt

I tillegg deltok :            Jorunn Krogstad, vara til landsstyret

                                                           

Ann-Karin var i en av redaksjonskomiteene, Jorunn deltok i valgkomiteen.

Etter landsmøtet har avd.14 følgende representasjon i forbundet:

Jorunn Krogstad:         vara til forbundsstyret

                                                medlem i landsstyret

                                                representant til LO Kongressen

                                                vara til LO`s representantskap

Jan Arne Johnsen:      1.vara til landsstyret

Roy Engen:                 2.vara til landsstyret

                                                Medlem av NOPEFs HMS-utvalg

Ann-Karin Pedersen:   Leder av forbundets ungdomsutvalg

2.vara til landsstyret

Hans Ødegård:            1.vara til kontrollkomiteen

Rune Mathisen            medlem av NOPEFs IT-utvalg

3.4            LO Grenland

Arbeidet i LO-Grenland har for klubbens del vært konsentrert om råstoff og industriutvikling generelt.  Viser til arbeid i Telemark Gassforum hvor klubben via leder har vært med i styret og bidratt aktivt.  Leder og nestleder har også deltatt som støtte i LO Grenland Media, begge som assisterende programledere.

3.5       RÅSTOFFSITUASJONEN

Arbeidet med å sikre råstofftilførselen til anleggene i Grenland fikk i 2000 en vitamininnsprøytning.  Dannelsen av NORETYL AS var en av forutsetningene for at Hydro, Statoil og Borealis nå kunne sette seg sammen og finne løsninger.  NORETYL er nå et eget selvstendig selskap hvor Borealis og Hydro eier 50% hver.  NOPEF ser med glede på det som har skjedd.  Etter langvarig og tålmodig arbeid fra NOPEF, sentralt og lokalt, tok endelig næringslivet saken videre.  Dette åpner mange muligheter, og NOPEF støtter videre opp om saken. Telemark Gassforum er dannet og fikk i 2000 sitt endelige gjennombrudd, blant annet via ONS 2000 i Stavanger, hvor Gassforumet hadde både stand og seminar.  NOPEF deltok i forumet v/leder. 

Selv om mye positivt har skjedd, er det ingen konkrete resultater å vise til.  Året 2001 vil i så måte være et skjebneår.


3.6       STUDIEARBEIDET

Også i år 2000 ble det arrangert Internett-kurs med Rune Mathisen som kursansvarlig.  Det ble gjennomført to oppsamlingskurs på Høgskolen i Telemark.  Totalt 120 medlemmer benyttet seg av dette kurstilbudet som ble arrangert på fritiden (Lørdag/Søndag).

5 medlemmer har deltatt på NOPEF-skolen’s basiskurs i år 2000.  Dette kurset passer for alle medlemmer / tillitsvalgte.  Kurset tar sikte på å gi en grunnopplæring i bl.a. LO’s og NOPEFs organisasjonsoppbygging, Hovedavtalens viktigste paragrafer, arbeidsmiljøloven etc.

I stipendutvalget har det vært avholdt jevnlige møter.  Det har i år 2000 vært en jevn strøm av søknader om stipend for utdanning på fritid. Disse har i større grad gått på formell utdanning eller forberedelse til formell utdanning, mindre til enkeltkurser.

3.7       ANDRE SAKER

MH-prosjektet

Det har vært et aktivt år i MH med droppsiloprosjektet. Det ble nedsatt en arbeidsgruppe med mandat å vurdere bemanningen i MH etter step 1. Bedriftens målsetting er at bemanningen skal reduseres til 50,1 mot ansattes forslag om 54,1.når prosjektets

step 1 skulle være ferdig høsten 2000. Rapporten ble underskrevet av begge parter med denne uenigheten.

Samarbeid mellom Hydro Support og Borealis

Det ble inngått en partnerskapsavtale mellom daværende Hydro Support (Hydro Produksjonspartner Grenland – HPPG) og Borealis om vedlikeholdssamarbeid.  Hensikten var å knytte oss opp mot en samarbeidspartner for å få et mer effektiv bruk av de to bedrifters vedlikeholdsressurser.  Presset utenfra vedrørende outsourcing var en vesentlig faktor for at klubben støttet avtalen.  Klubben så, (og ser), at interessenter står klare til å overta hele eller deler av våre vedlikeholdsaktiviteter.  Konsernet presser også på for å få til en slik utvikling.  Klubben mener at denne avtalen gir oss bedre kontroll på utviklingen, men at presset ikke er borte.


4.0     UTVALGSSAKER

4.1       BEDRIFTSUTVALGET

NOPEF har i 2000 innehatt ledervervet i BU, mens bedriften har vært sekretær.  Det har vært avholdt 10 møter. BU-møtenes agenda omfattet faste orienteringer innenfor HMS&K, teknisk, strategi, råstoff, marked, økonomi og fast kostnader. 

I tillegg har bl.a. følgende saker vært på agenda i perioden:

·        SDP

·        Skiftplanutvalget

·        Gass til Grenland

·        Lagbygging

·        Cracker-utvidelse, status

·        Belønningssystemer, orientering

·        Hytteordningen (effektivt utvalg)

·        Stipendutvalget

·        Likestillingsundersøkelse igangsatt

·        Forslagsvirksomheten, status

·        Konsernutvalget, orienteringer

·        Rotomoulding PEH

·        Redd Barna

I tillegg til faste BU-møter er det uformelle kontaktmøter med bedriftsledelsen hver 14.dag.

Leder og nestleder i NOPEF møter her.

4.2       DATASAKER

Datatillitsvald for NOPEF Avd. 14 har hatt møter med Erling Hoftun om lag 3 gonger i året. På desse møta vert det informert om planar og prosjekt. Den offisielle kontakta med bedrifta fungerer såleis godt. Det er imidlertid framleis eit problem at avdelingsleiarar ikkje tek kontakt for å informere om prosjekt på lokalt plan.

Eit anna og større problem er at dei store dataprosjekta vert vedtekne på sentralt hald slik at alt er avgjort når prosjektet skal setjast ut i livet på Rønningen. Det har vore jobba med å få til at nokon i konsernutvalet må ta rolla som sentral datatillitsvald. Dette er såleis ei sak som Avd. 14 må jobbe vidare med.

Etter innspel frå vedlikehaldsmiljøet har det vorte undersøkt med om det er mogleg å sjekke den einskilde sin arbeidsinnsats via CATS-systemet i SAP. Så langt seier bedrifta at dette ikkje er mogleg.

           

4.3       UNGDOMSARBEIDET

Det har vært lærlingkurs i regi av LOs ungdomsutvalg i Telemark, og ungdomskurs som NOPEF arrangerte. Det har vært stor deltagelse fra Borealis på disse kursene.


4.4       LIKESTILLINGSSAKER

Ingen saker har vært fremmet for likestillingstillitsvalgt.         

4.5       ARBEIDSMILJØUTVALGET

                Det har vært avholdt 13 møter hvorav to møter var ekstraordinære

Fra sakslisten:

·        Ordningen med avløsing for produksjonsteknikere på formiddagsskift skal opprettholdes

·        Ny AKAN-modell godkjent

·        HMS- oppfølging av MH-prosjekt step 1.

·        Helsekrav til beredskapsdisponert personell

·        Egenmeldingsperioden utvides til 16 dager fra 01.01.01

·        Gruppe nedsatt for å  utarbeide kravspesifikasjon for fremtidig BHT tjenester

·        Behandlet forslag til skiftplaner

·        Sykefravær / tilløp / skader

·        AAMUS (avdelingsvise arbeidsmiljøundersøkelser)

·        Byggesaker

·        Eksponeringsovervåking

4.6       ATTFØRINGSUTVALGET

Attføringsutvalget hadde 4 møter og behandlet 15 saker.

Flere av attføringssakene har vært svært krevende.

Samarbeidet med BHT og myndighetene har vært meget bra.

4.7       AKANUTVALGET

Partene er blitt enige om et nytt AKAN-system og AKAN-arbeidet er aktivt igjen.

Det forebyggende arbeidet har ikke kommet i gang enda, men det går langsomt framover.

AKAN klientutvalg  har ikke hatt nye AKAN-klienter siste året

4.8       DEN VALGTE VERNETJENESTEN

Vernetjenesten hadde stor aktivitet i år 2000. Deltakelse i prosjekter og i sentrale organer ved bedriften er viktige bidrag for å kunne drive aktiv innflytelse på HMS-arbeidet. Nedbemanning og omorganisering preget også dette året.

Viktige saker behandlet i vernetjenesten:

·        MH-prosjektet

·        ISO 14001-prosjektet

·        AAMUS

·        HMS-runder

·        Attføring

·        Skade/tilløp/avvik/ Synergi.

Den første verneombudskonferansen for Rønningen ble avholdt på Gautefall 31.1 til 1.2. Konferansen ble en suksess og tilbakemeldingene har vært svært gode. Følges opp med ny konferanse i 2001. Verneombudene dro også på HMS-EXPO 2000 på Hellerudsletta. Det er arrangert 2 grunnkurs i arbeidsmiljø i løpet av året.

Sentralt hovedverneombud har deltatt på bl.a.

·        NOPEFs HMS-utvalg

·        Sikkerhetskonferanse (DBE)

·        HVO-nettverk Statoil

·        Borealis HMS-konferanse i Danmark

·        Arbeidet med overtid/brudd på regelverk

·        Internrevisjoner 

4.9       STYRE OG BEDRIFTSFORSAMLING I BOREALIS AS

Det har vært avholdt 6 møter i styret og 4 i bedriftsforsamlingen i perioden.

Fra sakslisten:

Orienteringer fra Business Unit i konsernet, faste kostnader,  råstoffsituasjon,

MH-prosjektet, micropelletprosjektet, utvidelse av aksjekapitalen i Borouge, SDP, regnskap og beretning.

4.10     KONSERNUTVALGET (CCC)

2000 var nok et aktivt og innholdsrikt år i Konsernutvalget (CCC).  Ledervervet ble overlatt til Marc Van der Linden, Belgia.  Årets konsernkonferanse skulle avholdes i september på Rønningen. Temaet ble bestemt til “Win Through People”.  I komiteen for å forberede konferansen deltok Hallgeir.  Etter en henvendelse fra konsernets ledelse ble det bestemt at konferansen skulle utsettes til våren 2001.  Dette ble en sak for CCC, som tok dette til etterretning, men samtidig uttrykte stor misnøye med avgjørelsen.  Planleggingsarbeidet har fortsatt.

Saker som har vært på agendaen:  HMS&K, E-business, Outsourcing (SMILE-prosjektet Logistikk og katalysator produksjon), Ambassadør-programmet, Joint Ventures (Antwerpen og Sines), Borstar utvikling, Stenungsund-problematikken rundt Cracker og PE 3, Borealis Values, People Survey, nytt lønnssystem og rollebeskrivelser, strategi og langtidsplanlegging.

Videreføring av omstillingsarbeidet, Teaming up, og konsernets økonomiske stilling har vært gjentatte temaer på møtene.   Det ble avholdt et ekstra møte for et mindre utvalg representanter om rollebeskrivelser, lønnssystem og personalsystem. 

                                                                                                           

                                                                                                Styret